HR Interim Management / HR Consultancy

Een professionele bezetting van de HRM-functie levert een belangrijke bijdrage aan de resultaten en presentatie van de organisatie. Het werkgebied van Meiling Consultancy varieert van ‘passen op de winkel’ tot het leveren van extra capaciteit voor langlopende projecten, of tijdelijk extra expertise op een specialistisch gebied. Opdrachtvoorbeelden zijn:

• vervanging van de HR-Manager/Professional bij langdurige afwezigheid;
• professionalisering van de HR-afdeling;
• beleidsontwikkeling;
• veranderingstrajecten (change management);
• fusie-, overname-, reorganisatie- en herstructureringsprocessen;
• outplacementtrajecten;
• opzetten HR-projecten en ontwikkelen van HR-instrumenten, zoals Performance Management, Management Development, Competentie Management, Learning & Development;
• schrijven van manuals en policies, uiteenlopend van Arbeidsvoorwaardenreglementen, Procedurehandboeken, Huishoudelijke reglementen, naar Kinderopvangregeling, Zorgverlof, Levensloopregeling, Herplaatsingsregelingen, Ziekteverzuimprotocol, enzovoort;
• adviseren en oplossen van tijdelijke en structurele HRM-knelpunten.

Deskundig personeel is schaars en soms niet direct beschikbaar. Meiling Consultancy biedt hulp op deze momenten.